CEO/CFO externe pour PME et start-up suisses

Votre sparring partner stratégique et opérationnel, à vos côtés dans les moments clés : croissance, financement, transition.

Dessin de trois randonneurs qui gravissent une montagne, le premier donnant la main au second pour l'aider

Pour qui ?

Les dirigeants et investisseurs confrontés à des enjeux de croissance, de transformation ou de transition.

Startup post-seed
Scale-up
PME en croissance et/ou reprise
Groupe en (re)structuration
Fonds & Family offices

Vos défis

Quelques situations clés sur lesquelles nous intervenons :

La stratégie est claire... mais l'exécution patine
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Une meilleure synchronisation est peut-être nécessaire entre prise de décision, mobilisation des équipes et priorités opérationnelles
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La croissance est là... mais l'organisation ne suit pas
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Processus, gouvernance et responsabilités doivent être clarifiés et renforcés
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Les chiffres existent… mais vous pilotez à vue
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KPIs et analyse de scénarios doivent offrir une visibilité claire sur le "cash runway"
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Vous avancez… mais sans vision extérieure pour challenger vos idées
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Un regard exécutif neutre peut vous aider à prioriser et trancher avec lucidité
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L’entreprise traverse une transition… mais le leadership est sous-dimensionné
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Un renfort exécutif temporaire sécurise la période et soulage les équipes
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Vous cherchez des investisseurs… mais ne savez pas comment faire
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Levée de fonds, cession, acquisition, transition générationnelle... Il s'agit de moments structurants qui doivent être (très) préparés
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Vous devez convaincre une banque ou des investisseurs… mais votre business plan ne tient pas
➡
Hypothèses, modèle financier et valorisation doivent résister à l'œil d'un financeur
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Le mot du fondateur

"J’ai passé une bonne partie de ma carrière de l’autre côté de la table : en M&A puis en private equity, à analyser des business plans et à challenger des dirigeants. Puis j’ai cofondé et dirigé une start-up. Et là, j’ai compris ce que les tableurs ne montrent pas : les décisions qu’on prend seul, la trésorerie qui ne pardonne pas, les priorités qui se bousculent.
‍
C-Exec, c’est l’appui que j’aurais aimé avoir à ce moment-là : quelqu’un qui connaît les chiffres, qui a vécu le terrain, et qui dit les choses franchement. Pas de rapport de 80 pages ni de jargon. On regarde où vous en êtes, on décide, et je mets les mains dedans.

Le premier échange ne vous engage à rien.
Au pire, vous repartez avec un avis extérieur honnête."

Sébastien Potet
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Portrait de Sebastien Potet

Nos offres

Trois niveaux d'intervention, selon où vous en êtes.

  1. 1Un échange de 30 minutes, offert
  2. 2Une proposition écrite et chiffrée
  3. 3Le démarrage de la mission
01 · Faire le point

Diagnostiquer

Un regard externe et structuré sur votre organisation, votre modèle économique et vos finances. Et les priorités à traiter maintenant.

  • Diagnostic 360° : finance, opérations, croissance
  • Roadmap d'actions prioritaires
  • Plan à 100 jours : version approfondie
  • Restitution au management ou aux actionnaires
DèsCHF 5'500H.T.
02 · Être accompagné

Piloter

Un dirigeant expérimenté à vos côtés, quelques jours par mois ou à plein temps.

  • CFO ou CEO à temps partiel
  • Direction opérationnelle intérimaire
  • Administrateur indépendant & board advisory
DèsCHF 1'800 / jourH.T.
03 · Préparer une échéance

Valoriser

Des livrables solides pour convaincre une banque, un investisseur ou un acheteur.

  • Business plan et modèle financier auditable
  • Analyse de valorisation
  • Levée de fonds ou cession
DèsCHF 2'200H.T.

Besoin plus ponctuel ? Interventions à la journée, CHF 1'800 H.T. Voir le détail des offres et tarifs →

Questions fréquentes, réponses claires

Tout ce qu’il faut savoir sur nos services et notre approche.

Pourquoi faire appel à un C-level Executive externe plutôt que recruter ?
À partir de quelle taille d'entreprise cela a-t-il du sens ?
Quand pouvez-vous démarrer ?
Puis-je commencer par une petite mission pour tester ?

D'autres questions sur la rémunération, les partenaires ou la fin de mission ? Toutes les réponses sur la page Offres et tarifs →

Pour aller plus loin

Conseils pratiques pour vous aider à piloter plus efficacement votre stratégie, vos finances et votre organisation

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